Многие из вас, я уверен, пытались создавать команду, и не раз обжигались на этом. Возникали разные обстоятельства, при которых многие предприниматели могут потерять веру в себя и свой проект. На самом деле, стоит разобраться с ситуацией.
Что самое классное?
Что вы уже набили свои шишки и можете рассказывать об этом, делиться опытом. Сегодня я расскажу о своем опыте.
Создание команды в бизнесе – супер ответственный шаг, сильный проект можно запустить только с помощью участия сильных игроков. Об этом мы поговорим, как всегда, мне интересно узнать точку зрения каждого, присоединяйтесь к обсуждению.
Самое главное, как привлечь людей в бизнес-проект? В особенности игроков класса А в команду, это самый лучший и выигрышный вариант.
Что происходит потом? Возникают условия для развития. Игроки класса А работают так, что все остальные начинают подтягиваться за ними. Проект начинает сильно набирать обороты, к нему подтягиваются заинтересованные лица, и в результате на выходе могут быть невероятные результаты.
Но необходимо обратить внимание на некоторые моменты.
Если вы начинаете, у вас недостаточно средств, ресурсов, и вы мечетесь в поисках того и другого. Есть понимание того, как строить команду, но что с этим делать? Как привлечь этих сильных игроков, и чем их заинтересовать. Они знают себе цену, и представляют сильных специалистов в своей отрасли.
Мои советы:
· Сильный игрок – не тот, кто стремится получить все и сразу. Возможно, деньги его особо не интересуют. Это специалист, больше всего нуждающийся в развитии себя и своих талантов. Создайте условия, при которых ему будет комфортно находиться в команде, интересно, и вы получите не просто игрока, а единомышленника.
· Начните с поиска региональных специалистов. Не обязательно ориентироваться на людей из столиц и крупных городов. Они могут обладать достаточной квалификацией, но уровень притязаний меньше, кроме того, они, как правило, расширяют базу контактов, ищут возможности заявить о себе. Это могут быть студенты ВУЗов, фрилансы. Возможно, таким людям будет интересно поработать дистанционно.
· Создание команды в бизнесе – этапная работа. Создайте проект высокого уровня, поднимите планку. В такой проект пойдут люди с амбициями.
· Поощрения, они могут быть любыми, в том числе премии, бонусы, приятные награды. Одним словом, мотивирующие человека вещи. То, что ему действительно нужно.
· Смотрим на личности. Что представляет из себя человек? Если есть какие-то проблемы, командная работа не подходит. Зачем вам проблемы? Необходимо разобраться с этим до того, как вы запускаете проект. Постарайтесь понять – нужен ли вам этот человек в команде? Принесет ли он пользу как командный игрок.
Надеюсь, как привлечь людей в проект, вы поняли. Но у каждого из вас могут быть и свои личные проверенные рецепты. Давайте ими делиться!
Автор: Игорь Вист